當今，全球化競爭日趨激烈，企業(yè)外部生存環(huán)境正發(fā)生著劇烈的變化，企業(yè)也必須隨之變化。人們常說:“如果我們比前人看得遠，那是因為我們站在他們的肩上。”事實上，追求變化，是企業(yè)生存的需要。 實施應用ERP無疑是企業(yè)改革變化的重要環(huán)節(jié)，今天的認知水平和客觀條件都告訴我們，應當把提高企業(yè)管理水平和實施應用ERP結(jié)合起來，實施應用ERP的過程就是全面提高企業(yè)管理水平的過程。

現(xiàn)在許多企業(yè)聽到倉庫管理系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)總是會有一臉茫然的表情，總是難以清晰分辨，主要是因為在功能上這兩種軟件確實存在很多相似的地方，但只要仔細分辨還是能夠分辨出來的。

ERP系統(tǒng)主要用途是解決企業(yè)實際業(yè)務場景問題，ERP的使用是為了提升效率，增加投入產(chǎn)出比。不同的軟件廠商系統(tǒng)設計思路千差萬別，有的側(cè)重財務，有的側(cè)重進銷存，再向其它模塊做延伸，對企業(yè)整體運營提供的幫助也是有限的。ERP系統(tǒng)對企業(yè)的影響不只是管理方向，更是管理思維的轉(zhuǎn)變、規(guī)范的流程、系統(tǒng)的管理。那么，什么是好用的ERP系統(tǒng)呢？

隨著市場的快速變化，競品的逐漸增多、產(chǎn)品的快速更新，電子制造業(yè)的市場競爭不斷加劇，大多數(shù)民營的中小型電子制造企業(yè)為了適應市場與客戶的需求，正面臨著信息化改造核心競爭力的壓力。 由于受到投資預算拮據(jù)和IT技術(shù)經(jīng)驗缺乏等諸多限制，電子制造企業(yè)不僅關注在核心業(yè)務功能應用上能否提高業(yè)務效率，比如財務、進銷存和生產(chǎn)管理等。同時，中小型電子制造企業(yè)對系統(tǒng)的投入成本和后期維護成本也較其他大型企業(yè)更為敏感，更加關心系統(tǒng)的快速實施、易操作性。此外，電子制造企業(yè)業(yè)務模式變化非?？欤麄儗ο到y(tǒng)靈活性的要求也非常高。

在過去的20年中，世界經(jīng)濟在過去20年中以每年2.8％的速度增長，而全球生產(chǎn)力僅以每年1％的速度增長，建材行業(yè)作為傳統(tǒng)的原材料工業(yè)，急需進行生產(chǎn)力改造。 提高生產(chǎn)率是建筑材料公司的首要目標，公司規(guī)模越大，提高執(zhí)行和交付的效率就越關鍵。利用建材行業(yè)ERP系統(tǒng)能夠有效幫助建材提高生產(chǎn)管理的效率。

ERP系統(tǒng)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中必不可少的一個管理軟件，ERP系統(tǒng)對企業(yè)管理的各方面進行系統(tǒng)化的流程處理，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題以及提高企業(yè)的管理效率。ERP系統(tǒng)怎樣使企業(yè)“雙減”、提升幸福感呢？

ERP的主要宗旨就是將企業(yè)所有資源充分調(diào)配的和平衡，使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位的發(fā)揮其內(nèi)在的能力，取得更好的經(jīng)濟效益。百卓輕云ERP的產(chǎn)品架構(gòu)如下： 包括基礎的進銷存、財務功能。還有生產(chǎn)管理包括多級BOM，MRP運算，工序工單等。內(nèi)置采購網(wǎng)，一站式服務。

機械制造行業(yè)為整個國民經(jīng)濟提供技術(shù)裝備與支持，在我國工業(yè)中所占比重占前列。隨著市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變，機械行業(yè)也面臨著空前的壓力，機械企業(yè)如何在日趨激烈的外部競爭中贏得市場？ 南京的一家機械制造企業(yè)南京星德就是一個非常成功的例子，這家企業(yè)通過百卓輕云ERP管理設備原料和成品，公司實現(xiàn)了精準跟進采購、銷售，通過使用生產(chǎn)工單工序、MRP運算功能，高效管控生產(chǎn)排期，實時掌握生產(chǎn)進度，實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)化管控。攘外必先安內(nèi)，南京星德將企業(yè)內(nèi)部高效管理后，以生產(chǎn)速度和產(chǎn)品質(zhì)量獲得了客戶的認可，成功贏得優(yōu)質(zhì)市場。